Hjem 187 Artikler 187 Aksjeopsjoner, Begrenset aksje, Phantom Stock, Stock Appreciation Rights (SAR) og Employee Stock Purchase Plans (ESPP) Det er fem grunnleggende typer individuelle egenkapital kompensasjonsplaner: aksjeopsjoner, aksjemarked og aksjeselskap, aksjer verdsettelsesrettigheter, phantom stock, og ansattes aksjekjøpsplaner. Hver type plan gir ansatte noen spesiell vurdering i pris eller vilkår. Vi dekker ikke her rett og slett å tilby ansatte rett til å kjøpe aksjer som enhver annen investor ville. Aksjeopsjoner gir ansatte rett til å kjøpe en rekke aksjer til en pris fastsatt til stipend i et bestemt antall år inn i fremtiden. Begrenset aksje og dens nærstående begrensede aksjer (RSUer) gir ansatte rett til å erverve eller motta aksjer, ved gave eller kjøp, når visse restriksjoner, for eksempel å jobbe et visst antall år eller møte et resultatmål, er oppfylt. Phantom aksje betaler en fremtidig kontantbonus som tilsvarer verdien av et visst antall aksjer. Verdipapirrettigheter (SAR) gir rett til økning i verdien av et utpekt antall aksjer, betalt kontant eller aksjer. Medarbeideroppkjøpsplaner (ESPP) gir ansatte rett til å kjøpe selskapsaksjer, vanligvis til rabatt. Aksjeopsjoner Noen nøkkelbegrep bidrar til å definere hvordan aksjeopsjoner fungerer: Øvelse: Kjøp av aksjer i henhold til et alternativ. Treningspris: Prisen som aksjen kan kjøpes på. Dette kalles også strykpris eller stipendpris. I de fleste planer er utøvelseskursen den virkelige markedsverdien av aksjen når bevilgningen utstedes. Spread: Forskjellen mellom utøvelseskursen og markedsverdien av aksjen på tidspunktet for øvelsen. Valgperiode: Hvor lenge ansatt kan holde opsjonen før den utløper. Vesting: Kravet som må oppfylles for å ha rett til å utøve muligheten - vanligvis videreføring av tjenesten for en bestemt tidsperiode eller møte i et resultatmål. Et selskap gir en ansatt mulighet til å kjøpe et uttalt antall aksjer til en bestemt tilskuddskurs. Alternativene vester over en tidsperiode, eller når enkelte individuelle, gruppe - eller bedriftsmål er oppfylt. Noen selskaper fastsetter tidsbaserte opptjeningsplaner, men tillater muligheter til å vassle tidligere dersom resultatmålene er oppfylt. Når en ansatt er etablert, kan den ansatte utnytte opsjonen til tildelingsprisen når som helst over opsjonsperioden fram til utløpsdatoen. For eksempel kan en ansatt få rett til å kjøpe 1.000 aksjer til 10 per aksje. Opsjonene utgjør 25 per år over fire år og har en løpetid på 10 år. Hvis aksjene går opp, vil medarbeider betale 10 per aksje for å kjøpe aksjene. Forskjellen mellom 10 stipendpris og utøvelseskurs er spredningen. Hvis aksjene går til 25 etter syv år, og medarbeideren utøver alle opsjoner, vil spredningen være 15 per aksje. Typer av opsjonsalternativer er enten incentivaksjoner (ISOs) eller ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner (NSO), som noen ganger refereres til som ikke-statuterte aksjeopsjoner. Når en ansatt utøver en NSO, er spredningen på utøvelse skattepliktig til arbeidstaker som ordinær inntekt, selv om aksjene ennå ikke er solgt. Et tilsvarende beløp er fradragsberettiget av selskapet. Det er ingen lovfestet holdingsperiode for aksjene etter trening, selv om selskapet kan pålegge en. Eventuell etterfølgende gevinst eller tap på aksjene etter trening blir beskattet som en gevinst eller tap når opsjonær selger aksjene. En ISO gjør det mulig for en ansatt å (1) utsette beskatning på opsjonen fra datoen for utøvelsen til salgstidspunktet for de underliggende aksjene, og (2) betale skatt på hele sin gevinster til kursgevinster, i stedet for vanlig inntekt skattesatser. Visse betingelser må oppfylles for å kvalifisere for ISO-behandling: Arbeidsgiver må holde aksjene i minst ett år etter utøvelsesdagen og i to år etter tildelingsdatoen. Bare 100.000 aksjeopsjoner kan først utøves i et kalenderår. Dette måles etter opsjonsmessig markedsverdi på tildelingsdagen. Det betyr at kun 100.000 i stipendprisverdi kan bli kvalifisert til å bli utøvet i et år. Hvis det er overlappende inntjening, som for eksempel vil oppstå hvis opsjoner tildeles årlig og vestvis gradvis, må selskapene følge utestående ISO-standarder for å sikre at beløpene som blir tildelt under ulike tilskudd, ikke overstiger 100.000 i verdi i et år. Enhver del av et ISO-tilskudd som overskrider grensen, behandles som en NSO. Oppløsningsprisen må ikke være mindre enn markedsprisen på selskapets aksje på tilskuddstidspunktet. Bare ansatte kan kvalifisere seg for ISOs. Alternativet må gis i henhold til en skriftlig plan som er godkjent av aksjonærer, og som angir hvor mange aksjer som kan utstedes i henhold til planen som ISOs, og identifiserer klassen av ansatte kvalifisert til å motta opsjonene. Valg må gis innen 10 år fra datoen for styrets vedtakelse av planen. Alternativet må utøves innen 10 år fra bevilgningsdatoen. Hvis arbeidstakeren på tidspunktet for tilskudd eier mer enn 10 av stemmerettigheten til alle utestående aksjer i selskapet, må ISO-utøvelseskursen være minst 110 av aksjens markedsverdi på den dato og kan ikke ha en løpetid på mer enn fem år. Hvis alle regler for ISO er oppfylt, blir det endelige salg av aksjene kalt en kvalifiserende disposisjon, og arbeidstakeren betaler langsiktig kapitalgevinstskatt på total verdiøkning mellom tilskuddskurs og salgspris. Selskapet tar ikke skattefradrag når det foreligger en kvalifiserende disposisjon. Hvis det imidlertid er diskvalifiserende disposisjon, oftest fordi den ansatte utøver og selger aksjene før de oppfyller de påkrevde opptjeningsperioder, er spredningen på utøvelsen skattepliktig til den ansatte ved ordinære skattesatser. Enhver økning eller reduksjon i aksjens verdi mellom utøvelse og salg blir beskattet til kursgevinster. I dette tilfellet kan selskapet trekke spredningen på treningen. Når en ansatt utøver ISOs og ikke selger de underliggende aksjene ved årsskiftet, er spredningen på opsjon ved utøvelse et preferanseelement for den alternative minimumskatten (AMT). Så selv om aksjene kanskje ikke har blitt solgt, krever øvelsen at arbeidstakeren legger til gevinsten ved trening, sammen med andre AMT-preferanseelementer, for å se om det foreligger en alternativ minimumsskatt. I motsetning kan NSOs utstedes til alle ansatte, ansatte, styremedlemmer, konsulenter, leverandører, kunder, etc. Det er imidlertid ingen spesielle skattefordeler for NSOer. Som en ISO er det ingen skatt på tildeling av opsjonen, men når den utøves, er spredningen mellom tilskudd og utøvelseskurs skattepliktig som ordinær inntekt. Selskapet mottar tilsvarende skattefradrag. Merk: Hvis NSOs utøvelseskurs er mindre enn virkelig markedsverdi, er den underlagt de utsatte kompensasjonsregler i henhold til § 409A i Internal Revenue Code, og kan skattlegges ved opptjening og opsjonsmottakeren er gjenstand for straffer. Å utøve en opsjon Det er flere måter å utøve et aksjeopsjon på: ved å bruke kontanter for å kjøpe aksjene, ved å bytte aksjer den opsjonshaver allerede eier (ofte kalt en børsbytte), ved å jobbe med en megler for å gjøre samme dagssalg, eller ved å utføre en salgstransaksjonstransaksjon (disse to sistnevnte kalles ofte kontantløse øvelser, selv om dette begrepet faktisk inneholder også andre øvelsesmetoder) som effektivt sikrer at aksjer vil bli solgt for å dekke oppløsningsprisen og muligens skatter. Ethvert selskap kan imidlertid bare sørge for bare ett eller to av disse alternativene. Private selskaper tilbyr ikke samme dag eller salg til salgs, og begrenser ikke sjelden utøvelsen eller salget av aksjene som er anskaffet gjennom treningen til selskapet selges eller blir offentliggjort. Regnskap I henhold til regler for egenkapitalkompensasjonsplaner som skal være effektive i 2006 (FAS 123 (R)), må selskapene benytte en opsjonsprisemodell for å beregne nåverdien av alle opsjonsprisene fra tildelingstidspunktet og vise dette som en kostnad på deres resultatregnskap. Kostnaden som er innregnet, bør justeres basert på inntjeningserfaring (så uvestede aksjer regnes ikke som kompensasjon). Begrensede aksjekontrakterte aksjeplaner gir ansatte rett til å kjøpe aksjer til virkelig markedsverdi eller rabatt, eller ansatte kan motta aksjer uten kostnad. Men aksjene ansatte anskaffer er ikke egentlig deres ennå - de kan ikke ta i besittelse av dem før de angitte begrensningene bortfaller. Oftest bortfaller inntjeningsbegrensningen dersom medarbeider fortsetter å jobbe for selskapet i et visst antall år, ofte tre til fem. Tidsbaserte begrensninger kan utelukke alt på en gang eller gradvis. Eventuelle restriksjoner kan imidlertid pålegges. Selskapet kan for eksempel begrense aksjene til enkelte bedrifter, avdelinger eller individuelle prestasjonsmål oppnås. Med begrensede aksjeenheter (RSUer) mottar ansatte faktisk ikke aksjer før begrensningene bortfaller. I virkeligheten er RSUer som fantombeholdning avgjort i aksjer i stedet for kontanter. Med begrensede aksjekurser kan selskapene velge om det skal utbetales utbytte, gi stemmerett, eller gi de ansatte andre fordeler ved å være aksjonær før opptjening. (Å gjøre det med RSUs utløser straks beskatning til arbeidstakeren i henhold til skattebestemmelsene for utsatt kompensasjon.) Når ansatte blir tildelt begrenset lager, har de rett til å gjøre det som kalles et avsnitt 83 (b) valg. Hvis de gjør valget, blir de beskattet til ordinære inntektsskattesatser på prisbeløpet på prisen ved bevilgningstidspunktet. Hvis aksjene bare ble gitt til arbeidstakeren, er kjøpselementet deres fullverdige verdi. Dersom noen vederlag betales, er skatten basert på forskjellen mellom det som er betalt og den rettferdige markedsverdi på bevilgningstidspunktet. Hvis full pris er betalt, er det ingen skatt. Eventuell fremtidig verdiendring av aksjene mellom innlevering og salg blir deretter beskattet som gevinst eller tap, ikke ordinær inntekt. En ansatt som ikke foretar et valg i 83 (b), må betale ordinære inntektsskatter på forskjellen mellom det beløp som er betalt for aksjene og deres rettferdige markedsverdi når restriksjonene bortfaller. Senere verdiendringer er gevinster eller tap. Mottakere av RSUer har ikke lov til å gjøre valg av § 83 (b). Arbeidsgiveren får bare skattefradrag for beløp som ansatte må betale inntektsskatt, uansett om et valg av § 83 (b) er gjort. Et avsnitt 83 (b) valg har en viss risiko. Hvis arbeidstaker foretar valget og betaler skatt, men begrensningene aldri bortfaller, får arbeidstaker ikke de betalte skatter refundert, og ansatte får heller ikke aksjene. Begrenset lagerregnskap paralleller opsjon regnskap i de fleste henseender. Hvis den eneste begrensningen er tidsbasert inntjening, regner selskapene med begrenset lager ved først å bestemme total kompensasjonskostnad på det tidspunkt prisen blir tildelt. Imidlertid brukes ingen alternativ prismodell. Hvis arbeidstakeren rett og slett er gitt 1.000 restriksjoner aksjer verdt 10 per aksje, blir en 10.000 kostnad anerkjent. Hvis den ansatte kjøper aksjene til virkelig verdi, blir det ikke kostnadsført kostnadsfritt hvis det foreligger en rabatt som teller som en kostnad. Kostnaden avskrives deretter over opptjeningsperioden til begrensningene bortfaller. Fordi regnskapet er basert på den opprinnelige kostnaden, vil selskaper med lave aksjekurser finne at et krav til innkjøp av prisen betyr at regnskapsutgiftene vil være svært lave. Dersom inntjening er betinget av ytelse, vurderer selskapet når resultatmålet sannsynligvis vil oppnås og regnskapsføres over forventet opptjeningsperiode. Hvis ytelsesforholdet ikke er basert på aksjekursbevegelser, justeres beløpet som er innregnet for utmerkelser som ikke forventes å veste eller som aldri gjør vester hvis det er basert på aksjekursendringer, det er ikke justert for å reflektere priser som Arent forventet å eller ikke vest. Begrenset aksje er ikke gjenstand for de nye utsatt kompensasjonsplanreglene, men RSU er. Phantom Stock and Stock Vurdering Rettigheter Verdisettingsrettigheter (SARs) og phantom stock er svært liknende konsepter. Begge er i hovedsak bonusplaner som gir ikke aksjer, men heller retten til å motta en pris basert på verdien av selskapets aksje, dermed betingelsene verdsettelsesrettigheter og fantom. SARs gir vanligvis ansatt en kontant - eller aksjebetaling basert på økningen i verdien av et oppgitt antall aksjer over en bestemt tidsperiode. Phantom-aksjen gir en kontant - eller aksjebonus basert på verdien av et oppgitt antall aksjer, som skal utbetales ved utløpet av en bestemt tidsperiode. SARs har kanskje ikke en bestemt avregningsdato som opsjoner, de ansatte kan ha fleksibilitet når de skal velge å utøve SAR. Phantom aksjer kan tilby utbytte tilsvarende utbetalinger SAR ville ikke. Når utbetalingen er foretatt, blir verdien av prisen beskattet som ordinær inntekt til den ansatte og er fradragsberettiget for arbeidsgiveren. Noen fantomplaner krever kvittering av prisen ved å oppfylle bestemte mål, for eksempel salg, fortjeneste eller andre mål. Disse planene refererer ofte til deres phantom lager som prestasjonsenheter. Phantom aksjer og SARs kan gis til noen, men hvis de blir gitt ut bredt til ansatte og utformet for å betale ut ved opphør, er det en mulighet for at de vil bli vurdert pensjonsordninger og vil bli underlagt føderale pensjonsplanregler. Forsiktig planstrukturering kan unngå dette problemet. Fordi SAR og phantom planer er i hovedsak kontantbonuser, må bedrifter finne ut hvordan de skal betale for dem. Selv om utmerkelser utbetales i aksjer, vil ansatte ønske å selge aksjene, i det minste i tilstrekkelige beløp for å betale sine skatter. Er selskapet bare et løfte om å betale, eller legger det virkelig midler til side. Hvis prisen er betalt på lager, er det et marked for aksjen. Hvis det bare er et løfte, vil ansatte tro at fordelen er som fantom som aksje Hvis det er satt i realfonde avsatt til dette formålet, vil selskapet sette etter skatt-dollar til side og ikke i virksomheten. Mange små, vekstorienterte selskaper har ikke råd til å gjøre dette. Fondet kan også være gjenstand for overskudd av akkumulert inntektsskatt. På den annen side, dersom ansatte får aksjer, kan aksjene betales på kapitalmarkeder dersom selskapet går offentlig eller ved overtakere dersom selskapet selges. Phantom aksjer og kontantregulerte SARs er underlagt ansvarskonto, noe som betyr at regnskapskostnadene knyttet til dem ikke avgjøres før de utbetales eller utløper. For kontantavvikte SARs beregnes kompensasjonsutgiften for utmerkelser hvert kvartal ved hjelp av en opsjonsprisemodell da trukket opp når SAR er avgjort for fantomlager, den underliggende verdien beregnes hvert kvartal og trues opp gjennom sluttoppgjørsdatoen . Phantom aksjer behandles på samme måte som utsatt kontant kompensasjon. I kontrast, hvis en SAR er avgjort på lager, er regnskapet det samme som for et alternativ. Selskapet må registrere virkelig verdi av tildelingen ved tilskudd og innregne utgiftene på en tilfredsstillende måte over forventet tjenesteperiode. Hvis prisen er prestasjonsbasert, må selskapet anslå hvor lang tid det vil ta for å nå målet. Hvis ytelsesmåling er bundet til selskapets aksjekurs, må den bruke en opsjonsprisemodell for å bestemme når og om målet vil bli oppfylt. Ansatte Aksjekjøpsplaner (ESPP) Arbeidsoppkjøpsplaner (ESPPs) er formelle planer om å tillate ansatte å sette opp penger over en periode (kalt en tilbudsperiode), vanligvis ut av skattepliktig fradrag for å kjøpe aksjer ved utgangen av tilbudsperioden. Planer kan kvalifiseres i henhold til Seksjon 423 i Internal Revenue Code eller ikke-kvalifisert. Kvalifiserte planer gir ansatte mulighet til å behandle kapitalgevinster på gevinster fra aksjer som er oppnådd i henhold til planen dersom regler som ligner på ISOs oppfylles, viktigst at aksjer holdes i ett år etter utøvelsen av muligheten til å kjøpe aksjer og to år etter den første dagen i tilbudsperioden. Kvalifiserende ESPP har en rekke regler, viktigst: Bare ansatte i arbeidsgiveren som støtter ESPP og ansatte i foreldre eller datterselskaper kan delta. Planer må godkjennes av aksjonærer innen 12 måneder før eller etter planenes vedtak. Alle ansatte med to års tjeneste må inngå, med enkelte unntak tillatt for deltidsansatte og midlertidige ansatte samt høyt kompenserte ansatte. Ansatte som eier mer enn 5 av selskapets kapitalbeholdning, kan ikke inkluderes. Ingen ansatt kan kjøpe mer enn 25.000 aksjer, basert på aksjene til virkelig verdi i begynnelsen av tilbudsperioden i et enkelt kalenderår. Maksimumsperioden for en tilbudsperiode må ikke overstige 27 måneder, med mindre kjøpesummen kun er basert på virkelig verdi på kjøpstidspunktet, i hvilket tilfelle tilbudsperioder kan være opptil fem år. Planen kan gi opptil 15 rabatt på enten prisen i begynnelsen eller slutten av tilbudsperioden, eller et valg av det nederste av de to. Planer som ikke oppfyller disse kravene er ikke-kvalifiserte og har ingen spesielle skattefordeler. I en typisk ESPP, skriver ansatte inn i planen og angir hvor mye som skal trekkes fra deres lønnsslipp. I en tilbudsperiode har de deltakende ansatte midler som regelmessig trekkes fra deres lønn (etter skatt) og holdes i utpekte kontoer i forberedelse til aksjekjøpet. Ved utløpet av tilbudsperioden brukes hver deltaker akkumulerte midler til å kjøpe aksjer, vanligvis til en spesifisert rabatt (opptil 15) fra markedsverdien. Det er svært vanlig å ha en tilbakekallingsfunksjon der prisen den ansatte betaler, er basert på den laveste prisen i begynnelsen av tilbudsperioden eller prisen ved utløpet av tilbudsperioden. Vanligvis tillater en ESPP deltakerne å trekke seg fra planen før tilbudsperioden avsluttes og få sine akkumulerte midler tilbake til dem. Det er også vanlig å la deltakerne som er i planen, endre tiden på lønnsfradragene etter hvert som tiden går. Ansatte blir ikke beskattet før de selger aksjen. Som med opsjonsopsjoner er det en periode på én år å kvalifisere for spesiell skattemessig behandling. Dersom arbeidstakeren holder aksjene i minst ett år etter kjøpsdato og to år etter tilbudsperiodens begynnelse, er det en kvalifiserende disposisjon, og arbeidstaker betaler vanlig inntektsskatt på den minste av (1) hans eller hennes faktiske fortjeneste og (2) forskjellen mellom aksjekursen i begynnelsen av tilbudsperioden og diskontert pris fra og med den datoen. Eventuell annen gevinst eller tap er en langsiktig gevinst eller tap. Dersom holdingsperioden ikke er oppfylt, er det en diskvalifiserende disposisjon, og arbeidstaker betaler ordinær inntektsskatt på forskjellen mellom kjøpesummen og aksjeværdien fra kjøpsdatoen. Eventuell annen gevinst eller tap er en gevinst eller tap. Hvis planen ikke gir mer enn 5 rabatt av den virkelige markedsverdien av aksjer på tidspunktet for trening og ikke har en tilbakekallingsfunksjon, er det ingen regnskapsmessig kompensasjon. Ellers må utmerkelsene være mye lik samme som enhver annen type aksjeopsjon. Din komplette veiledning til ansattes aksjeopsjoner og skatterapporteringskjemaer Arbeidsgivere kompenserer ofte ansatte med andre fordeler enn bare en lønnsjekk. Aksjeopsjoner og aksjekjøpsplaner blir stadig mer populære. Her er noen av de vanligste ansattes opsjonsopsjoner og planer, og de nødvendige skatterapporteringsskjemaene, for å gjøre skattetiden mindre stressende. Medarbeideropsjoner og planer Arbeidsoppkjøpsplaner (ESPP) Dette frivillige programmet, gitt gjennom arbeidsgiveren, gir deg mulighet til å gjøre lønnsbidrag til å bli brukt til å kjøpe aksjeselskap med rabatt. Rabatten kan være opptil 15 lavere enn markedsprisen. Generelt er det en tilbudsperiode hvor medarbeider kan bidra med bidrag til dette programmet. Markedsprisen på aksjen for kjøp er da bestemt på kjøpsdatoen, da ansatteavgiftene brukes til å kjøpe aksjer til rabatt på de ansattes vegne. Basert på hvor lenge medarbeideren holder aksjene, anses rabatt som ordinær inntekt og inngår i skjema W-2 av arbeidsgiveren (ikke-kvalifiserende stilling) eller regnes som kapitalgevinstinntekt og regnskapsføres ved salgstidspunktet (kvalifiserende stilling). For ikke-kvalifiserende stillinger. Din justerte kostnadsgrunnlag er kompensasjonsinntektene rapportert på Form W-2 pluss anskaffelseskost. For kvalifiserende stillinger. Kostnadsgrunnlaget er rett og slett oppkjøpsprisen slik at rabatten mottatt blir rapportert som en gevinst i stedet for vanlig inntekt. Begrensede aksjeenheter (RSU) Disse aksjeenhetene tildeles en ansatt som en form for kompensasjon. Medarbeider mottar ikke aksjene på tidspunktet for tildelingen, men har en bestemt fortjenesteplan som beskriver når arbeidstakeren vil motta aksjene. På det tidspunkt aksjekortene mottar de ansatte enhetene og den rettferdige markedsverdien (FMV) av aksjen mottatt på denne datoen anses som inntekt. Avhengig av arbeidsgiverplanen kan du velge å betale skatt på inntektene når aksjene tildeles, på det tidspunkt aksjekortene eller på vestdatoen. Beløpet er rapportert til deg som inntekt på skjema W-2 av arbeidsgiveren din på det tidspunkt aksjebestandene vil bli din justerte kostnadsgrunnlag i disse aksjeenhetene. Incentive Stock Options (ISO) Kravene til ISO-enheter er strengere og gir en gunstigere skattemessig behandling. ISO-enheter må holdes i minst ett år etter at opsjonene utøves. I tillegg kan du ikke selge aksjene til minst to år etter at opsjonene er tildelt deg. Av denne grunn beskattes en rabatt du mottar ved å kjøpe disse opsjonene som en langsiktig kapitalgevinst. som gir lavere skattesats enn ordinær inntekt. Nonqualified Stock Options (NSO) Mens ISO-enheter er mer restriktive, er NSO-enheter mer generelle. Disse opsjonene vil generere ordinær inntekt og et kapitalgevinst. Når disse opsjonene er gitt, blir de tildelt til en forutbestemt pris. Dette tillater arbeidstaker å utnytte disse opsjonene til den prisen uansett aksjekursen på datoen alternativet utøves. Når opsjon utøves, har arbeidstaker ordinær inntekt for differansen mellom prisen de betaler (stipendpris) og markedsverdien (FMV) på datoen de kjøpte aksjen (utøvelseskurs). Hvis du har noen kompensasjonsinntekt fra arbeidsgiveren i inneværende år, inngår denne inntekten på skjema W-2 i boks 1. Hvis du solgte noen aksjeenheter for å dekke skatt, er denne informasjonen også inkludert på skjema W-2. Du bør gjennomgå boksene 12 og 14, da dette vil forklare hvilken inntekt som er inkludert på skjemaet W-2 relatert til dine ansattes aksjeopsjoner. Form 1099-B Du vil motta en Form 1099-B i året du selger aksjeenhetene. Skjemaet rapporterer eventuell gevinst eller tap som følge av transaksjonen på selvangivelsen. Du bør gjennomgå investeringsoppføringene for å bekrefte kostnadsgrunnlaget på Form 1099-B. Kostnadsgrunnlaget på Form 1099-B er basert på informasjon tilgjengelig for megling. Hvis informasjonen som er tilgjengelig er ufullstendig, kan kostnadsgrunnlaget ditt være feil. Hvis kostnadsgrunnlaget på Form 1099-B ikke samsvarer med din justerte kostnadsgrunnlag basert på postene dine, skriv inn en justeringskode B i TaxACT. På samme måte vil skjemaet W-2 trolig ikke inkludere kostnadsgrunnlaget på Form 1099-B, så du vil angi et justeringsbeløp med kode B. Hvis formular 1099-B mangler et kostnadsgrunnlag, må du fortsatt beregne og rapportere din kostnadsgrunnlag på selvangivelsen din. Form 3921 utstedes for opsjonsopsjoner i året de overføres til den ansatte. Dette skjemaet inneholder nødvendig informasjon for å korrekt rapportere salget av disse enhetene når du bestemmer deg for å selge dem i fremtiden. Selv om du ikke trenger å legge inn informasjon fra skjema 3921 i selvangivelsen i året du mottar skjemaet, bør du lagre skjemaet med investeringsregistrene dine. Skjema 3922 utstedes for aksjeopsjoner som du kjøpte, men selger ikke. Siden du ikke har solgt aksjene, er kravet til holdbarhetsperiode ikke bestemt. Derfor inkluderer arbeidsgiver ikke kompensasjonsinntekt på skjema W-2 som ordinær inntekt. Skjema 3922 er utstedt til deg for fremtidig bruk når du selger enhetene og må rapportere inntektene på selvangivelsen. I likhet med skjema 3921, lagre skjema 3922 med investeringsposter. TaxAct gjør forbereder og arkiverer skattene dine raskt, enkelt og rimelig, slik at du får maksimal refusjon. Det er den beste avtalen i skatt. Start gratis nå eller logg inn på din TaxAct-konto. Takk for informasjonen jeg har et spørsmål8230 min skatteregnskapsfører vant8217t filen min 2014-skatter uten skjema 3921. Min firma8217s regnskapsfører har aldri arkivert eller distribuert en av disse skjemaene og synes ikke å tro at de er nødvendige. Jeg utøvde opsjonene mine i 2014 og solgte i 2015. Jeg har forlengelse på skattene mine til oktober, men8230 skal jeg fortsette å insistere på å motta min 3921 Er det påkrevet at de gir det til meg Takk for din hjelp Snakk ditt svar Avbryt svarA Kort historie om alternativer der er mange gode opsjonshandlere som donrsquot vet noe om følgende historiske fakta. Men wersquove inkluderte denne delen for de nysgjerrige sjeler med stasjonen for å lære alt mulig om hva som helst de velger å studere. Hvis du faller inn i den kategorien, hilser vi deg. Bli med i den pålitelige Way-Back Machine, og letrsquos undersøker utviklingen av dagens marked for dagens valg. Tiptoe Gjennom tulipsmarkedet på 1600 s I dag blir opsjoner ofte brukt som et instrument for spekulasjon og sikringsrisiko. Men opsjonsmarkedet didnrsquot virker alltid like jevnt som det gjør i dag. Letrsquos begynner vår forgang i opsjonshistorie med en titt på debaclen som ofte refereres til som ldquoTulip Bulb Maniardquo fra 1700-tallet Holland. På begynnelsen av 1600-tallet var tulipaner ekstremt populære som et statussymbol blant det nederlandske aristokratiet. Og ettersom deres popularitet begynte å spole over Hollandrsquos grenser til et verdensomspennende marked, gikk prisene opp dramatisk. For å sikre risiko i tilfelle en dårlig innhøsting begynte tulip grossister å kjøpe anropsalternativer, og tuliplantne begynte å beskytte overskudd med put-opsjoner. I begynnelsen virket handel med opsjoner i Holland som helt fornuftig økonomisk aktivitet. Men da prisen på tulipløk fortsatte å stige, økte verdien av eksisterende opsjonskontrakter dramatisk. Så et sekundærmarked for disse opsjonskontrakter oppstod blant allmennheten. Faktisk var det ikke uhøflig for familier å bruke hele deres formuer til å spekulere på tulipanlampen. Dessverre, da den nederlandske økonomien gikk ned i resesjonen i 1638, spredte boblen og prisen på tulipaner. Mange av spekulantene som hadde solgt salgsopsjoner, var enten ute av stand eller uvillige til å oppfylle sine forpliktelser. For å gjøre saken verre var opsjonsmarkedet i Holland-Holland helt uregulert. Så til tross for den nederlandske regjeringens innsats for å tvinge spekulanter til å gjøre godt på deres opsjonskontrakter, kan du få blod fra en stein. (Eller en tørket opp, visnet tulipanlampe, for den saks skyld.) Så tusenvis av vanlige Hollanders mistet mer enn sine frilly collared skjorter. De mistet også sine petticoatbukser, buckled hatter, kanalside herskapshus, vindmøller og utrolige besetninger av husdyr i prosessen. Og opsjoner klarte å skaffe seg et dårlig rykte som ville vare i nesten tre århundrer. Fødsel av US Options Market I 1791 åpnet New York Stock Exchange. Og det var ikke lenge før et marked for aksjeopsjoner begynte å dukke opp blant kunnskapsrike investorer. Men i disse dager eksisterer en sentralisert markedsplass for alternativer didnrsquot. Alternativer ble handlet ldquoover telleren, rdquo tilrettelagt av megler-forhandlere som prøvde å matche opsjon selgere med opsjon kjøpere. Hver underliggende aksjekurs, utløpsdato og kostnad måtte forhandles individuelt. Ved slutten av 1800-tallet begynte meglerforhandlere å plassere annonser i finansielle tidsskrifter hos potensielle kjøpere og selgere, i håp om å tiltrekke seg en annen interessert part. Så reklame var frøet som til slutt spiret inn i opsjonsmeldingssiden i økonomiske tidsskrifter. Men da var det ganske vanskelig å arrangere en opsjonsavtale: Legg en annonse i avisen og vent på at telefonen skal ringe. Til slutt bidro dannelsen av Put and Call Brokers og Dealers Association, Inc. til å etablere nettverk som kunne matche valgkjøpere og selgere mer effektivt. Men ytterligere problemer oppstod på grunn av mangelen på standardisert prising i opsjonsmarkedet. Vilkårene for hver opsjonskontrakt måtte fortsatt bestemmes mellom kjøper og selger. For eksempel, i år 1895, har du kanskje sett en annonse for Bobrsquos Put Call Broker-Dealer i en finansiell journal. Du kan da ringe Bob på din gammeldags telefon og si, ldquoIrsquom bullish på Acme Buggy Whips, Inc., og jeg vil kjøpe et anropsalternativ. rdquo Bob ville sjekke dagens pris for Acme Buggy Whips lager mdash si 21 38 mdash og det vil vanligvis bli din strykpris. (Tilbake på disse dagene ville de fleste alternativer i utgangspunktet bli handlet for pengene). Da måtte du gjensidig avtale om utløpsdato, kanskje tre uker fra dagen du ringte telefonsamtalen. Du kan da tilby Bob en dollar for alternativet, og Bob vil si, ldquoSorry, venn, men jeg vil ha to bucks. rdquo. Etter litt spøkling kan du komme til 1 58 som kostnaden for alternativet. Bob ville da enten prøve å matche deg med en selger for opsjonskontrakten, eller hvis han trodde det var gunstig nok, kunne han ta den andre siden av handelen selv. På det tidspunktet må din kontoen signere kontrakten for å gjøre den gyldig. Et stort problem oppsto imidlertid fordi det ikke var likviditet i opsjonsmarkedet. Når du har eid alternativet, må du også vente på å se hva som skjedde ved utløpet, spør Bob om å kjøpe alternativet tilbake fra deg, eller plasser en ny annonse i en finansiell journal for å kunne selge den. Videre, som i Holland-Holland, eksisterte det fortsatt ganske stor risiko for at selgere av opsjonskontrakter wouldnrsquot oppfyller sine forpliktelser. Hvis du klarte å etablere en lønnsom alternativstilling og motparten didnrsquot har midler til å oppfylle vilkårene i en kontrakt du utøvde, var du ute av lykke. Det var fortsatt ingen enkel måte å tvinge motparten til å betale opp. Fremveksten av børsnoterte markedsmarkeder Etter markedskrasj 1929 besluttet kongressen å gripe inn i finansmarkedet. De opprettet Securities and Exchange Commission (SEC), som ble regulerende myndighet i henhold til Securities and Exchange Act fra 1934. I 1935, kort tid etter at SEC begynte å regulere over-the-counter opsjonsmarkedet, ga det Chicago Board of Trade (CBOT) en lisens til å registrere som en nasjonal verdipapirutveksling. Lisensen ble skrevet uten utløp, noe som viste seg å være veldig bra fordi det tok CBOT mer enn tre tiår å handle på det. I 1968 tvang lavt volum på råvareterminemarkedet CBOT å lete etter andre måter å utvide sin virksomhet på. Det ble besluttet å skape en åpen utveksling for aksjeopsjoner, modellert etter metoden for trading futures. Så Chicago Board Options Exchange (CBOE) ble opprettet som en spin-off enhet fra CBOT. I motsetning til markedet for over-the-counter-opsjon, som ikke hadde noen faste vilkår for sine kontrakter, opprettet denne nye børsen regler for å standardisere kontraktsstørrelse, strykingspris og utløpsdatoer. De etablerte også sentralisert clearing. Videre bidro til levedyktigheten til en børsnotert opsjonsutveksling, i 1973 publiserte Fischer Black og Myron Scholes en artikkel med tittelen ldquoThe Pricing of Options og Corporate Liabilitiesrdquo i University of Chicagorsquos Journal of Political Economy. Black-Scholes formel ble basert på en ligning fra termodynamisk fysikk og kunne brukes til å utlede en teoretisk pris for finansielle instrumenter med en kjent utløpsdato. Det ble umiddelbart vedtatt i markedet som standarden for å vurdere prisforholdene til opsjoner, og publikasjonen var av enorm betydning for utviklingen av dagens marked for dagens opsjoner. Faktisk ble Black and Scholes senere tildelt en Nobelpris i økonomi for deres bidrag til opsjonsprising (og forhåpentligvis drakk mye aquavit for å feire under turen til Sverige for å hente prisen). Noen bedrifter starter i en kjeller. CBOE startet i en Smokerrsquos Lounge. 1973 så også fødselen til Options Clearing Corporation (OCC), som ble opprettet for å sikre at forpliktelsene knyttet til opsjonskontrakter blir oppfylt på en rettidig og pålitelig måte. Og så var det at den 26. april samme år hørte åpningsbellen på Chicago Board Options Exchange (CBOE). Selv om det i dag er en stor og prestisjetunge organisasjon, hadde CBOE ganske ydmyk opprinnelse. Tro det eller ei, den opprinnelige utvekslingen var lokalisert i den tidligere smokerrsquos-salongen i Chicago Trade Commerce. (Traders pleide å røyke mye i gamle dager, så det var i det minste en ganske stor smoking lounge). Mange spurte visdom om å åpne en ny verdipapirutveksling midt i et av de verste bjørnmarkedet på rekord. Fortsatt andre tvilte muligheten til ldquograin-forhandlere i Chicagordquo å markedsføre et finansielt instrument som generelt ble ansett altfor komplisert for allmennheten å forstå. Synd Alternativet Playbook didnrsquot eksisterer da, eller sistnevnte ville ikke ha vært mye bekymring. På åpningsdagen tillot CBOE bare handel med call options på en knappt 16 underliggende aksjer. Men en noe respektabel 911 kontrakter endret hender, og ved utgangen av måneden oversteg CBOErsquos gjennomsnittlige daglige volum det som var over-the-counter opsjonsmarkedet. I juni 1974 nådde CBOE gjennomsnittlig daglig volum over 20 000 kontrakter. Og den eksponensielle veksten av opsjonsmarkedet i løpet av det første året viste seg å være en del av de kommende tingene. I 1975 åpnet Philadelphia Stock Exchange og American Stock Exchange sitt eget opsjonshandelsgulv, økte konkurransen og bringe opsjoner til en bredere markedsplass. I 1977 økte CBOE antall aksjer hvor opsjoner ble handlet til 43 og begynte å tillate å sette handel på noen få aksjer i tillegg til samtaler. SEC-trinnene på grunn av den eksplosive veksten av opsjonsmarkedet, besluttet SEC i 1977 å gjennomføre en fullstendig gjennomgang av strukturen og reguleringspraksis for alle opsjonsutvekslinger. De satte et moratorium på notering av opsjoner for ytterligere aksjer og diskutert om det var ønskelig eller levedyktig å skape et sentralisert opsjonsmarked. I løpet av 1980 hadde SEC innført nye forskrifter for markedsovervåkning ved utveksling, forbrukerbeskyttelse og compliance systemer på meglerhus. Til slutt løftet de moratoriet, og CBOE reagerte ved å legge til opsjoner på 25 flere aksjer. Vokser i LEAPS og Bounds Den neste store hendelsen var i 1983, da indeksalternativene begynte å handle. Denne utviklingen viste seg å være kritisk for å bidra til å øke populariteten til opsjonsbransjen. De første indeksalternativene ble handlet på CBOE 100-indeksen, som senere ble omdøpt til SampP 100 (OEX). Fire måneder senere begynte opsjonene å handle på SampP 500-indeksen (SPX). I dag er det opptil 50 forskjellige indeksalternativer, og siden 1983 har mer enn 1 milliard kontrakter blitt handlet. 1990 så en annen viktig begivenhet, med innføring av langsiktige aksjepolitiske verdipapirer (LEAPS). Disse opsjonene har en holdbarhetstid på inntil tre år, slik at investorer kan dra nytte av langsiktige trender i markedet. I dag er LEAPS tilgjengelig på mer enn 2500 forskjellige verdipapirer. I midten av rsquo90s begynte nettbasert netthandel å bli populær, og gjorde alternativer umiddelbart tilgjengelige for medlemmer av allmennheten. Langt borte var de dagene som skjedde over vilkårene for individuelle opsjons kontrakter. Dette var en helt ny epoke med umiddelbar opsjonsgratifisering, med anførselstegn tilgjengelig på forespørsel, som dekker opsjoner på et svimlende utvalg av verdipapirer med et bredt spekter av streikpriser og utløpsdatoer. Hvor vi står i dag Fremveksten av datastyrte handelssystemer og Internett har skapt et langt mer levedyktig og likvide alternativmarked enn noensinne. På grunn av dette har wersquove sett flere nye spillere på markedet. I forbindelse med denne skrivelsen inkluderer børsnoterte børser i USA Boston-børsen, Chicago Board Options Exchange, International Securities Exchange, NASDAQ OMX PHLX, NASDAQ Stock Market, NYSE Amex og NYSE Arca. Dermed er det i dag svært enkelt for enhver investor å plassere en opsjonshandel (spesielt hvis du gjør det med TradeKing). Det er i gjennomsnitt mer enn 11 millioner opsjonskontrakter som handles hver dag på mer enn 3000 verdipapirer, og markedet fortsetter å vokse. Og takket være den enorme mengden internettressurser (som nettstedet du leser for øyeblikket), har allmennheten en bedre forståelse av alternativer enn noen gang før. I desember 2005 skjedde den viktigste hendelsen i opsjonshistorien, nemlig introduksjonen av TradeKing til investorer. Faktisk, i vår ydmyke mening var dette uten tvil den eneste viktigste begivenheten i universets historie, med det unntak av Big Bang og oppfinnelsen av ølmuseet. Men var ikke helt sikker på de siste to. Dagens Trader Network Lær handelstips amp strategier fra TradeKingrsquos eksperter Topp ti alternativ feil Fem tips for vellykkede dekket samtaler Alternativ spiller for enhver markedsbetingelse Avansert alternativ spiller Topp fem ting Stock Option Traders bør vite om volatilitet Alternativer innebærer risiko og er ikke egnet for alle investorer . Hvis du vil ha mer informasjon, kan du lese om egenskapene og risikoen for standardiserte tilleggs brosjyrer før du begynner tradingalternativer. Alternativ investorer kan miste hele beløpet av investeringen på en relativt kort periode. Flere benalternativer strategier innebære ytterligere risiko. og kan resultere i komplekse skattemessige behandlinger. Vennligst kontakt en skattemessig før du implementerer disse strategiene. Implisitt volatilitet representerer konsensus av markedet om fremtidig nivå på volatiliteten i aksjekursen eller sannsynligheten for å nå et bestemt prispunkt. Grekerne representerer konsensus av markedet om hvordan opsjonen vil reagere på endringer i visse variabler knyttet til prisingen av en opsjonskontrakt. Det er ingen garanti for at prognosene for underforstått volatilitet eller grekerne vil være korrekte. Systemrespons og tilgangstid kan variere på grunn av markedsforhold, systemytelse og andre faktorer. TradeKing gir selvregistrerte investorer rabattmeglingstjenester, og gir ikke anbefalinger eller tilbyr investerings-, økonomiske, juridiske eller skattemessige råd. Du alene er ansvarlig for å vurdere fordelene og risikoene knyttet til bruken av TradeKings systemer, tjenester eller produkter. Innholds-, forsknings-, verktøy - og lager - eller opsjonssymboler er kun til pedagogisk og illustrasjonsformål og innebærer ikke en anbefaling eller oppfordring til å kjøpe eller selge en bestemt sikkerhet eller engasjere seg i en bestemt investeringsstrategi. Fremskrivningene eller annen informasjon om sannsynligheten for ulike investeringsresultater er hypotetisk, ikke garantert for nøyaktighet eller fullstendighet, gjenspeiler ikke faktiske investeringsresultater og er ikke garantier for fremtidige resultater. Alle investeringer innebærer risiko, tap kan overstige hovedstol investert, og fortiden til en sikkerhet, industri, sektor, marked eller finansielt produkt garanterer ikke fremtidige resultater eller avkastning. Din bruk av TradeKing Trader Network er betinget av at du aksepterer alle TradeKing Disclosures og vilkårene for Trader Network. Alt nevnt er for utdanningsformål og er ikke en anbefaling eller råd. Options Playbook Radio er hentet til deg av TradeKing Group, Inc. kopi 2017 TradeKing Group, Inc. Alle rettigheter reservert. TradeKing Group, Inc. er et heleid datterselskap av Ally Financial Inc. Securities som tilbys gjennom TradeKing Securities, LLC. Alle rettigheter reservert. Medlem FINRA og SIPC.
No comments:
Post a Comment